SISTEMA INTEGRAL DE CONTROL OPERATIVO
Estatus General de Cuentas
Cuentas Activas
11
10 Clientes + 1 R&D (VIZOR)
Salud Operativa
68%
Ver cuentas en soporte/estables
Prioridad Cobranza
5
Ver cuentas con pagos pendientes
Puntos de Bloqueo
2
Ver atenciones urgentes
Tareas, Urgencias y Actividades Esperadas
Acciones inmediatas asignadas para desbloquear cobranza y avance operativo
Estructura Operativa del Equipo
Luis Cervantes
Director General
Supervisa todas las áreas. Lidera Money Notion, Adspace, Lendero, Qrocasa, Brain y VIZOR.
Edgar
Dev / PM / UI-UX
Líder técnico en MN Admin, Play Do It, Orthoclinic, Pasa y Grupo Fina.
Iván
Full Stack Sr.
Desarrollo estructurado. Encargado de Money Notion, Lendero, Pasa y Qrocasa.
Tony
Administración & Fiscal
Aliada clave en cobranza, facturación y contabilidad general.
Plan de Arranque PM & CS (Luis M.)
Objetivos estratégicos de las primeras 2 semanas
SEMANA 1
Inmersión Operativa y Matriz
- Revisión de contexto y los 11 proyectos.
- Activación de Slack, Jira, Drive y Correo.
- Validar y completar matriz con montos/fechas.
SEMANA 2
Control Operativo y Cobranza
- Integración a WhatsApps/Discord de clientes.
- Foco en cobranza: MN Admin, Play Do It, Orthoclinic.
- Primer reporte de estatus semanal estructurado.